Неліктен ең жақсы IT-американдықтар американдықтарға бармайды?
IT Аутсорсингтің себептері қандай?
Үндістан мен Қытай үлкен шығындарға ие мамандар, білікті АТ қызметкерлері. Зауытты шетелге қоныстандырған компания төмен еңбек шығындарын пайдалану үшін өзінің технологиялық қызметкерлерін зауыттың жанында қалады.
Жиі ішкі нарыққа қол жеткізуді қаласа, компания шетелдік өндіріс пен технологиялық жұмыс орындарын табу керек. Қытай мен Үндістан үкіметтері көбінесе компания үшін өз өнімдерін сол елдің нарығына сату үшін ішкі жолды алу үшін технологияның бұл түрін аутсорсингтен талап етеді. Үндістанның IT-қызметкерлері үшін тағы бір артықшылығы - олар ағылшын тілінде сөйлейді.
Американдық технология қызметкерлері баға жетпес бәсекеге қабілетті емес. Кіріспе деңгейдегі IT қызметкері Қытайда жылына 7000 доллар, Үндістанда 8 400 доллар алады. Қытайдағы АТ менеджерлері $ 22,600, Үндістанда жылына $ 30,800 құрайды. Өйткені бұл елдерде тұру құны арзанырақ. АҚШ-тың технологиялық компаниясы әлемдік нарықта бәсекелесу үшін шығындарды төмендетуге тиіс. Егер ол мұғалімдерді төмен бағамен оқытса, мұны істеудің жақсы мәні бар.
Аутсорсингті қысқартудың үш тәсілі
АҚШ бәсекеге қабілеттілігін қалпына келтіру үшін IT аутсорсингін төмендетуге, жоғары жалақы алатын жұмыс орындарын АҚШ азаматтарына жеткізуге және тіпті демократиялық процесті қолдауға тиіс.
Озық білім беру және инновациялық ойлауға әсер ету шешім қабылдауға негізделген шешім қабылдауға көмектеседі. Бұл дағдылар Томас Джефферсонның айтқанындай, демократияны сақтау үшін қажет.
Біріншіден, федералды қорлар осы мәселенің жеткізуші тарапын шешу үшін пайдаланылуы керек. Гранттар, несиелер және субсидиялар АҚШ колледжінің студенттері STEM (Ғылым, Технология, Инженерия және Математика) аймағын бітіреді.
Американдық жұмыс күштерін тәрбиелеу жаңа жұмыскерлерді импорттауға тәуелділікті төмендетуге көмектеседі. Бірақ, бұл әлі күнге дейін жалғасады, себебі американдық жұмысшылар Үндістан мен Қытайдың жұмысшыларына қарағанда жоғары жалақыға мұқтаж.
Екіншіден, H-1 визаларын қысқарту. Бұл қайтадан уақытша шешім. Американдық компаниялар АҚШ-та немесе шетелде жұмыс істеп жатқанына қарамастан, аутсорсинг технологиясымен 10 пайызға дейін үнемдей алады. Визаны қысқарту немесе аутсорсингке тыйым салатын заңдарды қабылдау арқылы технологияларды аутсорсингті азайту, американдық компаниялардың шығындарын арттырады және бәсекеге қабілеттілігін төмендетеді. (Дерек көзі: CIO, АТ аутсорсинг ақ қағаздар)
Үшіншіден, дамып келе жатқан нарықтық елдер сияқты, американдық компанияларды АҚШ нарығына сатпас бұрын шетелдік компанияларды жалдауды талап етеді. Осының төмендеуі осы әкелінетін тауарларға жоғары баға. Яғни, американдық өндіріс зауыттарын ашқанға дейін әлдеқайда арзан болатын жапон автомобильдерімен дәл осылай болды.
Қорғау технологиясы аутсорсингті тоқтатпайды
MIT индустриалдық өнімділік орталығының қызметкері Сюзанна Бергер жоғары технологиялық мүмкіндіктердің аутсорсингке мүмкіндік беретінін айтады. Сондықтан протекционизм оны тоқтатпайды. Оның кітабы «Бәсекеге қалай қараймыз» деп түсіндіреді, жаһандану қалай бәсекелестікке қабілетті компанияларға әсер етеді.
Мұқият зерттеуге негізделген ол жаһандану американдықтарды жұмыс орындарын тонайтыны туралы мифке ұқсайды. Авторлар жұмысшылардың көпшілігі техниканы алмастырғанын дәлелдейді. Нәтижесінде бұл протекционизм жауап емес.
Технология АҚШ-тың компанияларына Үндістанға қоңырау шалу орталықтарына мүмкіндік береді. Сол себепті иммиграцияны шектейтін заңдар АҚШ-тың кез келген жұмыс орындарын қорғамайды / технология капиталға шекарадан өтуге мүмкіндік береді. Шындығында, тіпті елдер өздерінің пайыздық мөлшерлемелерін және ақша массасын белгілеу мүмкіндігін жоғалтады, өйткені капитал соншалықты сұйық.
Технологиясыз Қытай мен Үндістан жұмыс орындары арзан болғандықтан ғана жұмыс істей алмады. Компаниялар тек қана арзан бағамен бәсекеге түсе алмайды, олар да қызмет көрсетуді және дараландыруды қосу керек. Мақсат брендтік дизайнерлік тауарлар мен қызметтерді қосқан арзан провайдердің тамаша үлгісі және Baby Shower және Wedding gift қызметтері бойынша даралану.
Технология, сонымен қатар, модуляризацияланған компаниялар тиімдірек бәсекеге қабілетті болатынын білдіреді. Жеткізу тізбегінің әрбір бөлігін елдегі компанияға беруге болады, ол мұны ең жақсы етеді. Бұл сапаны арттырады және шығындарды төмендетеді.
Қытай мен Үндістан тез арада өсіп келе жатса да, авторлар бұл әлемнің әлі тегіс емес екендігін анықтайды. Бангалор мен Шанхайдағы өсуге қарамастан, олар Батыс әлеміне «жету» үшін ұзақ уақыт қажет болады.
Американдық компаниялардың күші инноваторларға, технологияларға және ұйымдастырушылық нысандардың пайда болуына және бәсекелесуге мүмкіндік беретін ашық ортаға байланысты. Бұл өнімділікті ынталандырады және тоқырауды азайтады. Бұл венчурлық капиталдың нәтижесі, өнімнің зерттеулері мен соңғы пайдаланушылары арасындағы байланыстар және икемді еңбек нарығы. Бәсекеге қабілеттілігін жоғалтпау үшін, АҚШ бұл жағдайды қорғап, протекционизмге және оған кедергі келтіретін салық айыптарын қозғамауға тиіс.
Техникалық аутсорсинг баяулады
2016 жылдан бастап 2021 жылға дейін аутсорсинг технологиясы жылына 8 пайызға өседі. Бұл 2010 және 2015 жылдар аралығындағы 15 пайыздық өсімнің шамамен жартысы, дейді IDC.
Мұның бір себебі - АҚШ жалақысы бәсекеге қабілетті болып келеді. Мысалы, американдық бағдарламалық жасақтама әзірлеуші отандық қызметкерлердің 10 жыл бұрын үнді қызметкерлеріне қарағанда бес-жеті есе қымбат екенін айтты. Бүгінгі күні бұл айырмашылық екі есе артық. Бұл компанияларға басқа артықшылықтардың құнды болуы үшін жеткілікті жақын. Олар АҚШ-та болғандықтан, олар қызметтерді тиімдірек жеткізе алады. Олар сондай-ақ қажет болғанда клиентті көру үшін ұшып келе жатқан жеке түйісуді қамтамасыз ете алады.