Венчурлық капиталист не істейді?
Венчурлық капиталистер (VCs) инвесторлар немесе инвесторлар тобына жатады, олар жаңа компанияларды жекешелендіреді, әдетте технологиялық секторда. Қаржылық қолдау үшін (венчурлық капитал деп аталады), олар көбінесе компанияның қызметін бақылауды талап етеді. Олардың қаржылық қолдау түрінде, бизнесті басқару тәжірибесі, желілік байланыстар және т.б. сияқты салымдары, олар инвестиция салған компанияларға құндылықтарды қосады. Төменде тізімде венчурлық капиталисттердің стартапты дамытуға қатысатын белгілі бір рөлі сипатталған.
01 Инвестиция үшін қолайлы компанияларды айқындайды
02 Маңызды драйверлерді анықтайды
Биотехнология және бизнесті дамыту тәжірибесі бар ВК компанияларды құндылық жүргізушілерді анықтауға және дамытуға көмектеседі. Бұл корпоративтік өсуді қайда басқаруға болатындығын және компанияға ең көп құндылықтарды қосатындығына негізделген қорларды басымдықпен анықтауға және бөлуге көмектесуді білдіреді. Статистикалық тұрғыдан алғанда, ВК-нің бизнестің іс-әрекеттеріне қатысуы құбырды мұнай құбырына шығаратын өнімнің ықтималдығын айтарлықтай арттырады.
03 Кезеңді белгілейді
ВК-лар, әдетте, компанияның қалай жұмыс істеп жатқанын айқындайды, сондықтан олардың рөлі компанияның құрылтайшылары / иелерімен операциялық кезеңдерді айқындауға көмектеседі. Мүмкін кезеңдер патент алуды, технологияларды лицензиялауды және жануарлар немесе клиникалық сынақтардың сатыларына жетуді қамтиды.
Кезеңдер қол жеткізуге тиіс және әріптестер өздерінің белгілі бір мақсаттарына және басымдықтарына шектеу қоймай немесе екінші жағынан келіспей-ақ, көздің көзімен қарайтыны маңызды. Күшті қарым-қатынастар мен тиімді қарым-қатынас болмаса, нәтижесінде үйкеліс үйлесімділікке кері әсер етуі мүмкін. Компанияның құрылтайшылары VC үшін олар үшін ең жақсы матчты табу үшін «сата» алады.
04 Стратегиялық жоспар әзірлейді
Әдетте ВК-ны компанияға қатыстырудың ұзақтығын шектейтін белгілі бір термин бар. Олар өз уақытында инвестицияларды қайтаруды қалайды және компаниямен келісімде белгіленген кезеңдерге негізделген шығу стратегиясын жоспарлайды. ВК компаниясы маркерлер ретінде негізгі кезеңдерді пайдалана отырып, компанияның өсуінің әр қадамы үшін стратегиялық жоспар құруға көмектеседі. Нәтиже 5-7 жыл ішінде бастапқы акцияларды (IPO) немесе сатып алу сияқты маңызды оқиға болып табылады.
05 Компанияны кәсібилендіруді қамтамасыз етеді
VC құзыретті басқарма мен басқарма мүшелерін анықтау және жалдау арқылы компанияны кәсіпқойлауға көмектеседі. VC жалпы корпоративтік жоспарға қатысса да, бұл компания тәжірбиесі мен іскерлік білімі бар мамандармен күнделікті негізде басқарылуын қамтамасыз етеді.
Стартаптар жиі зерттеу тәжірибесі мол, Ph.D докторантурасынан алған ғалымдармен негізделеді. кейіннен ҒЗТКЖ жұмысымен, бірақ аз немесе іскерлік фоны жоқ. Көптеген жағдайларда жаңа биотехникалық компаниялардың құрылтайшылары жаңа басшыға ауыстырылды. Құрылтайшы бас техникалық қызметкер (CTO), басқа лауазымдарда немесе Директорлар кеңесі құрамында болуы мүмкін.
06 Желілік мүмкіндікті қамтамасыз етеді
ВК болашақ қаржыландыру көздерін анықтау және белгілеу арқылы компанияның болашақ жоспарына көмектеседі. КБ - басқа әлеуетті инвесторлармен және кеңесшілермен байланыс жасау арқылы өте жақсы байланыста болуы керек кәсіпқой мамандар. Олар осы байланыстарды өз желілерінде технологиялар серіктестігі серіктестеріне енгізу арқылы өз компанияларын нарықта құруға көмектесу үшін пайдалана алады.
07 Байқауды бақылайды
КБ - бұл бизнес-инвестициялар саласындағы сарапшылар және басқа компанияларды дамытуда әдетте жақсы біледі. Олар инвестициядан бұрын зерттеу жүргізді, сондықтан бәсекелестікті біледі және олардың ғылыми-зерттеу бағдарламалары қандай кезеңде болуы мүмкін. Жалғастырғыш ұстаным IP-ті орнатуға, жаңа есірткіні мақұлдауға және оны бәсекелестіктен бұрын нарыққа шығару үшін маңызды.